أوروبا هي المكان الذي يتم فيه تنظيم ChatGPT ، وليس اختراعه. هذا شيء يندم عليه. على الرغم من أن النتائج الأولية لسباق التسلح بالذكاء الاصطناعي قد تكون غير مشوشة ، فهي أيضًا تذكير آخر بمدى تخلف الاتحاد الأوروبي عن الولايات المتحدة والصين عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا.
كيف أصبحت الأرض التي ولدت فيها Oyj و AB هي الأرض التي نسيتها التكنولوجيا؟ يلقي البعض باللوم على الاختصارات المرادفة للروتين الأحمر في بروكسل – GDPR ، DMA ، DSA – على الرغم من أن Googles في هذا العالم تبدو أكثر فزعًا من ChatGPT من أي غرامة في الاتحاد الأوروبي. تثير جماعات الضغط التكنولوجية غضبًا على مفوض الاتحاد الأوروبي تييري بريتون ، الذي يريد تشديد قواعد الذكاء الاصطناعي الواردة لكبح جماح جيل جديد من روبوتات الدردشة.
لكن ربما تكون شركة بريتون القديمة ، Atos SE ، مثالًا أفضل على الشعور بالضيق الأعمق الذي تعاني منه التكنولوجيا الأوروبية. اقترحت شركة Airbus SE ، بطلة الفضاء ، استثمارًا في Evidian ، وحدة البيانات الضخمة والوحدة التي تخطط Atos لفصلها هذا العام. تم تقديم الصفقة المحتملة كتعزيز “لسيادة” التكنولوجيا الأوروبية من خلال النمو في الحوسبة السحابية والحوسبة المتقدمة.
ستكشف نظرة واحدة على سعر سهم أتوس أن الشركة هي أحد أعراض ، وليست علاجًا ، لتدهور التكنولوجيا في أوروبا. ضاعفت الشركة الإيرادات والموظفين في 2010 من خلال عمليات الاستحواذ ، لكنها كانت بطيئة جدًا في الانتقال إلى البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات القديمة وبعيدًا عنها. وفي الوقت نفسه ، أمثال. and Inc. – الشركات التي تتنافس للحصول على روبوتات محادثة ذات شخصية في كل منزل – قامت برش مبالغ ضخمة من المال لتنمية أعمالها السحابية الخاصة بها ، جنبًا إلى جنب مع أمازون. com Inc. ، تسيطر على ثلثي السوق العالمية.
تبدو فجوة البحث والتطوير بين الولايات المتحدة وأوروبا ذات صلة هنا. كانت ألفابت ومايكروسوفت من بين أكبر ثلاث شركات إنفاقًا على الأبحاث في العالم في عام 2021 ، بحوالي 30 مليار دولار و 23 مليار دولار على التوالي ، وفقًا لبيانات المفوضية الأوروبية. الشركة الوحيدة في الاتحاد الأوروبي ضمن العشر الأوائل كانت شركة فولكسفاغن ، التي أنفقت 15.6 مليار يورو (16.6 مليار دولار). وتأخرت إيرباص كثيراً عند 2.9 مليار يورو ، وكذلك أتوس ، عند 57 مليون يورو.
قد يفترض صانعو السياسة أن كل ما يتطلبه الأمر لسد الفجوة هو حشد الأبطال المحليين أو الإقليميين الأكبر حجمًا. لكن التطلعات إلى “سحابة أوروبية” لم تحقق الكثير.
يرى أوليفييه كوست ، المدير التنفيذي السابق لشركة أتوس ، في كتاب جديد عن التأخر التكنولوجي في أوروبا ، أن القضية الحقيقية تتعلق أكثر بالتكلفة العالية للفشل في الاتحاد الأوروبي – في شكل إعادة هيكلة الشركات. على عكس الولايات المتحدة ، فإن تسريح المهندسين يكلف عدة مئات الآلاف من اليورو للفرد ، ويستغرق وقتًا للتفاوض ، ويثبط عزيمة بقاء الموظفين. وهو يعتقد أن هذا لا يشجع على المخاطرة في المشروعات التقنية ذات معدل الفشل المرتفع. كما يفسر سبب إنفاق الشركات الصناعية في عصر القرن العشرين – بشكل أفضل في الابتكار التدريجي وليس الجذري – على تكنولوجيا القرن الحادي والعشرين في الاتحاد الأوروبي.
وصفة كوست هي لتقليل تكلفة الفشل. ويوصي باتباع نهج “الأمن المرن” ، على غرار الدنمارك ، في الوظائف التقنية. قد يعني ذلك مزيدًا من المرونة في التوظيف والفصل ، مع تعويض شبكة الأمان ذات الدخل الكافي لحماية الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم. له بعيد كل البعد عن الإجماع. يقترح آخرون المزيد من الابتكارات المدمرة ، مثل وكالة مشاريع الأبحاث الدفاعية المتقدمة الأمريكية ، أو داربا. هناك فكرة أخرى تتمثل في دفع أجور أفضل للباحثين الأوروبيين.
من الواضح أن الموجة الأخيرة من تسريح العمال في وادي السيليكون بعد الإفراط في التوظيف الوبائي لا تبدو وكأنها شيء يمكن محاكاته. لكن شركة أتوس ليست في مكانة صلبة أيضًا. لقد تباطأت في إعادة الهيكلة وتحتاج الآن إلى 1.6 مليار يورو في التمويل الإضافي حتى عام 2023. هذا الرقم يعادل أساسًا قيمتها السوقية الحالية ، وهو أمر محرج لشركة تبلغ قيمتها 13 مليار يورو في عام 2017. وليس من الواضح حتى أن Evidian التوزيع الفرعي هو أفضل مسار للمضي قدمًا في ضوء توقعات النمو ، وفقًا لما ذكره تاملين باسون من بلومبرج إنتليجنس.
ليس كل شيء كئيب. يمكن للتحركات الأخيرة مثل مبادرة رأس المال الاستثماري لبنك الاستثمار الأوروبي البالغة 3.8 مليار يورو أن تسرع الاستثمار والابتكار. لكن من الصعب التخلص من الشعور بالذهاب لأن أوروبا تدافع عن مجمعها الصناعي الإلكتروني بينما تكبح روبوتات المحادثة. كل ما تبقى هو أن ينادي السياسيون بـ “ChatGPT الأوروبية” – على الأقل حتى يأتي الشيء الكبير التالي.