بعد تعرضه للوبخ من قبل مسؤولي بنك الاحتياطي الهندي (RBI) لفقدانه حافلة UPI بعدم الاستثمار مبكرًا ، قال مسؤول تنفيذي كبير في Axis Bank يوم الخميس إن البنوك ليس لديها أموال لتحرقها.
بعد توبيخ ضباط بنك الاحتياطي الهندي لفقدانهم حافلة UPI من خلال عدم الاستثمار في وقت مبكر ، قال مسؤول تنفيذي كبير في Axis Bank يوم الخميس إن البنوك ليس لديها أموال لتحرقها لبناء مثل هذه الشركات.
“لم يكن لدينا 3000 كرور روبية لنتكبد خسارة” ، كانت الاستجابة السريعة من أميتاب تشودري ، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لثالث أكبر مقرض للقطاع الخاص ، عندما طُلب منه التعليق على عطلة نهاية الأسبوع لنائب المحافظ تي رابي سانكار. بيان.
وفي حديثه في حدث نظمته شركة الوساطة Motilal Oswal ، قال تشودري أيضًا إن الشركات مثل واجهة المدفوعات الموحدة (UPI) تتكبد خسائر وتفتقر أيضًا إلى التدفقات النقدية ، وتساءل عن كيفية استمرار ارتفاع تقييماتها.
تضخ الكيانات مثل والمدعومة من Walmart الأموال في مثل هذه المنتجات لأن لديها بعض الأعمال الأخرى للقيام بها. وقال إن الطريق إلى الأمام لمثل هذه الشركات هو إما العمل كموزع وتحصيل الرسوم ، أو التنافس مع البنوك من خلال الدخول في أعمال مماثلة.
قال تشودري إن بنك الاحتياطي الهندي أوضح أنه سينظم هؤلاء اللاعبين إذا أرادوا الدخول في لعبة الإقراض من خلال أن يصبحوا شركات تمويل غير مصرفية ، مضيفًا أن مثل هذه الشركات لن تفعل ذلك.
“اليوم ، مشكلة التكنولوجيا هي أن هناك شركات يتم تمويلها من خلال رأس المال يمكنها بعد ذلك إنفاق الأموال لاكتساب العملاء ، وتكبد خسائر فادحة والحصول على قيمة أكبر في هذه العملية. لا يمكن للبنوك أو المؤسسات الأخرى التي كانت موجودة إلى الأبد تحمل هذه اللعبة “.
ولخص تشودري: “وجهة نظري هي أنه في نهاية اليوم ، اكتسبت (تطبيقات UPI) حصة في السوق ، وتأخرت البنوك قليلاً ، ولكن إذا أرادوا جني الأموال … يجب أن تظهر التدفقات النقدية في النهاية”.
كما أعرب عن ثقته في أن جودة أصول التجزئة تحمل جيدًا للمقرضين الكبار في النظام الذين استثمروا في التكنولوجيا ، لكنه حذر من أن NBFCs وبعض المقرضين الذين تديرهم الدولة قد يكونون في مسار محفوف بالمخاطر مع هذا.
وأشار إلى أننا نمر بفترة طويلة من دورة نمو مستدامة عالية الائتمان ، وأن العوامل العالمية فقط هي التي تثير القلق.
وفي حديثه في نفس الحدث ، قال كيكي ميستري من HDFC إن نموه سوف يتسارع فقط بمجرد اندماج الرهن العقاري الرئيسي مع بنك HDFC بسبب قوة التوزيع الخاصة بهما.
وقال إن 2 في المائة فقط من عملاء بنك HDFC الذين يزيد عددهم عن 7 كرور هم عملاء HDFC ، بينما يبيع 2000 فرع فقط من 7000 فرع قروضه العقارية في الوقت الحالي.