تقود أمازون قطاع التجارة الإلكترونية العالمي. بينما يعتمد ملايين المستخدمين عليه يوميًا في التسوق عبر الإنترنت. لكن هذه الشركة أكبر بكثير من متجر عالمي عبر الإنترنت.
هذا لأن أمازون تعمل في أكثر من مجال وتحقق أرباحًا كبيرة منها. تضمين مجال خدمات الويب من خلال خدمات AWS التي تسمح لأصحاب المواقع باستئجار الخوادم منهم والمزيد ، لخدمات مثل Prime Video من جهة ، وتوغلها في مجال الكتب الإلكترونية من جهة أخرى.
لدى أمازون العديد من الخدمات والأنظمة الأساسية التي قد لا يعرف البعض أنها تنتمي إليها. مثل منصة دفق المحتوى Twitch ومنصة Alexa لتحليلات الويب ومنصة IMDb التي تمثل أكبر قاعدة بيانات للأفلام والمسلسلات والفنانين.
لا يخفى على أحد مدى قوة الشركة في مجالات الذكاء الاصطناعي وتقنيات التعلم الآلي. خاصة بعد أن تم الكشف عنها لها منذ فترة.
يبدو أن أمازون لن تدع مجال الألعاب يضيعها. خاصة بعد الأرباح الكبيرة التي تجنيها شركات التكنولوجيا منها. لكن نهج أمازون في صناعة الألعاب كان غريبًا جدًا. ربما تكون لعبة العالم الجديد المتوقعة هي خير مثال على ذلك.
أمازون وصناعة ألعاب الفيديو
لدى Amazon خدمة بث ألعاب تسمى Amazon Luna. إنها خدمة قائمة على السحابة مثل Stadia من Google أو xCloud من Microsoft. لذلك ، من المتوقع أن تكون New World حصرية لتلك الخدمة.
لكن أمازون اتخذت مسارًا مختلفًا. ستجعل العالم الجديد متاحًا للجميع كلعبة كمبيوتر. يمكن شراؤها عادةً من متجر Steam أو Epic Games. هنا ، قامت أمازون بتصدير نفسها كمطور ألعاب ، وليس شركة خدمات.
تحدث نائب رئيس الشركة لقطاع الألعاب ، كريستوف هارتمان ، عن هذه القضية ، موضحًا أن أمازون تسعى لتقديم منتجاتها من الألعاب لأكبر شريحة ممكنة من اللاعبين. ربما توصلت الشركة إلى هذه القرارات بعد الصعوبات التي واجهتها سابقًا في مجال تطوير الألعاب.
وذلك لأن Amazon استحوذت على مجموعة من استوديوهات تطوير الألعاب البارزة من ناحية ، وحاولت إطلاق أكثر من لعبة من ناحية أخرى ، ولكن دون جدوى. ومع ذلك ، كانت لعبة New World هي اللعبة الأكثر شعبية للشركة.
يعتقد هارتمان ، الذي عمل لمدة عشرين عامًا في مطور GTA Take-Two ، أن أمازون لم يفت الأوان لدخول صناعة الألعاب ، لكنها فعلت ذلك في الوقت المناسب.
تم تطوير New World بواسطة استوديو مقاطعة Orange التابع لشركة Amazon ، والذي يضم أكثر من فريق تطوير. ربما تكون الأهداف الرئيسية وراء جهود أمازون في هذا المجال واضحة. نظرًا لأن الشركة لا تريد أن تفقد مساحة بهذا الحجم منها ، وركزت استراتيجيات أمازون منذ اليوم الأول على التوسع في العديد من المجالات والاستثمارات الكبيرة دون الالتفات إلى الربح السريع.