عادت Google Labs. لكن هذه المرة ليست علامة تجارية للمنتجات الاستهلاكية تقدم مجموعة من المنتجات التجريبية. بدلاً من ذلك ، إنه الاسم الداخلي الذي أُعطي لفريق جديد في Google تم إنشاؤه كجزء من إعادة التنظيم التي تهدف إلى الجمع بين العديد من مشاريع الشركة المبتكرة والرهانات طويلة الأجل تحت سقف واحد.
يقود المجموعة الجديدة موظف مخضرم في الشركة ونائب رئيس أدى دوره الأخير إلى قيادته لجهود الشركة التطلعية في الواقع الافتراضي والواقع المعزز ، بما في ذلك مشروع مؤتمرات الفيديو ثلاثي الأبعاد المتقدم المعروف باسم Project Starline.
يدير Bavor المؤسسة الجديدة التي تعرض جهود Google الحالية للواقع المعزز والافتراضي ، و Starline المستقبلية ، وحاضنة أعمال داخلية تسمى Area 120 ، بالإضافة إلى أي مشروع آخر عالي الإمكانات وطويل الأجل. يقدم تقاريره مباشرة إلى Sundar Pichai ، الرئيس التنفيذي لشركة Google.
تم إطلاق Area 120 في عام 2016. كان القصد منه أن يكون وسيلة للاحتفاظ بشكل أفضل بالمواهب الريادية في Google ، مع منح الفرق القدرة على اختبار أفكار جديدة مع الاستمرار في الوصول إلى بيانات الشركة ومنتجاتها ومواردها.
على مر السنين ، أنشأت المنطقة 120 عددًا من المشاريع الناجحة ، بما في ذلك منصة ألعاب HTML5 للأسواق الناشئة تسمى GameSnacks ، والتي تم دمجها الآن مع متصفح Google Chrome في بعض البلدان.
كما قدمت منصة المقابلات الفنية Byteboard ، منافس AirTable Tables ، ومنصة محادثة AdLingo مدعومة بالذكاء الاصطناعي ، ومنصات فيديو Tangi و Shoploop ، وتطبيق Touring Bird على الويب ، من بين أمور أخرى.
تريد Google استقراء اتجاهات التكنولوجيا
المنطقة 120 هي حاليًا موطنًا لمشاريع مثل منصة الفيديو في مكان العمل ThreadIt ، سوق Orion Spectrum ، حزمة الماسح الضوئي للمستندات ، والمزيد. لديها حوالي 20 مشروعا قيد التنفيذ.
ومع ذلك ، في ظل الهيكل التنظيمي السابق ، تم دفن المنطقة 120 إداريًا بعمق. ولكن مع إعادة التنظيم يتم نقله إلى جانب المشاريع المبتكرة الأخرى. يمكن أن يؤدي ذلك إلى إشراك المزيد من الفرق وزيادة وضوح جهودهم.
على الرغم من أن Google تستخدم علامة Google Labs التجارية داخليًا. لكن هذا الاسم له تاريخ غني في الشركة. ارتبطت علامة Google Labs التجارية في الماضي بتجارب الشركة التي تواجه الجمهور. غالبًا ما انتقلت من الإصدار التجريبي إلى التوافر العام.
خلال عملها من 2002 إلى 2011 ، أنتجت Google Labs منتجات مثل بحث الويب المخصص ، وتنبيهات الويب ، والمستندات ، وجداول البيانات ، والقارئ ، والمتسوق (التسوق الآن) ، و Aardvark (موقع الأسئلة والأجوبة مثل Quora) ، و Goggles ، و iGoogle ، والخرائط ، أصبحت Transit ، Video ، Talk ، Trends ، Scholar ، Suggest ، المجموعات وغيرها هي المنتجات والخدمات الرئيسية للشركة.
على الرغم من أن الخطة لا تتعلق بوضع علامة تجارية لـ Google Labs. لكن إعادة التنظيم يمكن أن تضع مزيدًا من التركيز على بعض الرهانات الأكبر للشركة.
ومن خلال وضع Google Labs تحت قيادة Bavor ، فإنها تجلب قائدًا ذا خبرة في تحويل الأفكار المبتكرة إلى منتجات رئيسية.
في إعلان للموظفين ، وصفت الشركة إعادة التنظيم بأنها تركز على تطوير مجالات استثمار استشرافية جديدة.