الرؤية حقائق ونجاحات رفعت سقف التطلعات

  • 1/2

  • 2/2

“قراءة من حيث الشركات الصغيرة والمتوسطة”

لقد أصبح تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 حقيقة ملموسة اليوم ، ورفع سقف الطموحات والتطلعات لدى أصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة ، لا سمح الله ، كان ذلك كافياً لإثبات أننا نسير على الطريق الصحيح رغم العقبات التي تعترض تحقيق الهدف. أهداف الرؤية ، ولكن يبدو أن هناك نجاحًا استراتيجيًا وراءها. بالأرقام والحقائق والإنجازات ، ونحن في القطاع الخاص رأينا واقعًا عمليًا يتمثل في إعادة تصميم السياسات والأنظمة الإجرائية والتنظيمية لزيادة التنسيق وتجنب التقاطعات والفجوات بين الجهات الحكومية كشيء واحد ، وهو نظام متماسك ومتكامل بين الجهات الحكومية. في كل هذه الأنظمة ، من الممكن أن نحب أن نقول “إعادة هندسة” معظم محاولات تحسين النظام الحكومي في جميع دول العالم تتعارض دائمًا. مع التحدي المتمثل في إعادة هيكلة السياسات والإجراءات والتشريعات والتأكد من أنها تعمل في تناغم وتنسيق متكامل ، يعد التحول الرقمي والحكومة الإلكترونية التي نعيشها اليوم من أعظم الاحتمالات لسهولة ممارسة الأعمال التجارية وثمرة التفكير الاستراتيجي والتبصر لمهندس رؤية “إعادة الهندسة” هذه … رأينا ثمار هذه الإستراتيجية في القطاع الخاص ، خاصة في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، نجاح هذه الإستراتيجية في سهولة ممارسة الأعمال ونهاية البيروقراطية القديمة .هذه بعض الأرقام والحقائق في سهولة ممارسة الأعمال التي تحققت عمليًا من منظور القطاع الخاص لدينا في السنوات الخمس الأولى من الرؤية ، وقد شهدنا الآثار الإيجابية الكبيرة لمخرجات هذه الرؤية. في واقع الأمر: 1 • لا يستغرق اصدار السجل التجاري أكثر من 15 دقيقة.

2. بعد موافقة المدقق ، لا تتجاوز التغييرات في النظام الأساسي وقرارات الشركاء 15 دقيقة. لقد فعلت ذلك بنفسي ، وحتى مع المشرف لم أتجاوز 15 دقيقة ، الأمر الذي أدهشني. من لحظة تقديم الطلب وإبرام عقد العمل ، لا يتجاوز نقل العامل عبر منصة قوى ، تليها موافقة العامل ، ودفع راتبه ومنحه الإقامة ، 30 دقيقة. لا يتجاوز إصدار التأشيرة مباشرة من منصة قوى 10 دقائق. بعد نجاح هذه الرؤية ، ما زلنا نتذكر صعوبة الحصول على تأشيرة ، والتي تحولت إلى تاريخ نتحدث عنه اليوم. 5. إنشاء بنوك لدعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة وإزالتها من الضمانات المصرفية في المناقصات العامة. المواصفات والمقاييس التي أطلقتها الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس بشأن كفاءة الطاقة والتحديث المستمر والربط الإلكتروني والالتزام باللوائح الجمركية. برامج دعم الرواتب 50.8٪ من Target Fund للموظفين السعوديين والموظفات. كجزء من العمل مع الشركات الأجنبية وتشجيعها على العمل في السوق السعودي ، فقد كان عاملاً قوياً ومحفزاً لنجاح جميع المفاوضات التجارية والمفاوضات مع أصحاب هذه الشركات. منصة اعتماد التي توفر الكثير من المتاعب والجهد والوقت وتخلق شفافية كاملة من بداية المنافسة حتى انهائها وسداد المستحقات.التقنيات المالية والحلول المتقدمة في سندات التمويل ورأس المال التي توفر النقد للشركات في وقت يحتاج. الشفافية في المعاملات والوضوح وإتاحة الفرص للجميع كانت ثمرة جهود مباركة للقضاء على الفساد. 12. سوق نمو هو أحد أعظم إنجازات الرؤية ، واليوم نعمل على أن ندرج في هذا السوق ونضمن النمو والتوسع واستمرارية .. كل هذا تحقق خلال السنوات الخمس الماضية .. مهندس صاحب رؤية تكللت بالنجاح وفقه الله .. رفعنا سقف الصعوبات والطموحات والتطلعات لانه لم يكن من الممكن الوصول اليها لانها ملهمة. قائد ذو رؤية يؤمن بضرورة العمل على الفرص ، إن وجدت ، على الفور ، فهذا صعب للغاية ، ومن الصعب للغاية التحدي والتغيير لن يكون صعبًا مع شخص يحب ويؤمن بقائد رؤية. سرعة يظهر التغيير والنجاحات التي خرجت من رحم الرؤية أن جميع المؤسسات الحكومية تتطور بشكل أكبر وتتطور وتتحول الرقمي ، والتي على عكس بعض شركات القطاع الخاص ، لا تزال بحاجة إلى سباق مع الزمن بسرعة أعلى. خلق رؤية طموحة لتطوير مؤسسات وشركات القطاع الخاص سواء أكان ذلك أم لا. البعض الآخر تطوير الكفاءات والقدرات القيادية من خلال تطبيق مبدأ التطوير الداخلي وإعادة الهندسة لهذه الشركات وتبني خطط التحول الرقمي ضمنها هو التحدي والهدف التالي الذي لن يكون أصعب من ذي قبل. التي تم الحصول عليها في القطاع الحكومي.

وذكر الأمير في لقائه الأخير أن بعض القيادات في الوزارات في بداية الرؤية لم يكونوا مؤهلين لإدارة واحدة من أصغر شركات صناديق الاستثمار العام. هذا هو نفس التحدي الذي نراه اليوم في بعض القطاعات الخاصة ، ولا سيما الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم. الشركات متوسطة الحجم التي تحتاج إلى رؤية يمكنها محاكاة متطلبات الرؤية والبدء باختيار القادة والكفاءات المناسبة بنفس الوتيرة ، والطموح الأكبر والتحدي الأكبر هو تطوير الكفاءات القيادية التي ستكون أيضًا الأقوى. لتحقيق الرؤية .. تعد محاولة ماسك الأخيرة لتطوير قادة من أبناء هذا البلد من أفضل المبادرات التي يشعر بالامتنان لها ولمساعدة القادة الناجحين في القطاع الخاص على المساهمة. القطاعات الحكومية المستهدفة في الرؤية الشغف الآخر لهذا البلد العظيم في وقت مبكر للعولمة هو أن يكون لديك رؤية تسمح لنا باستقطاب المواهب العالمية للعمل معنا والبقاء والعيش في هذا البلد. لقد رأينا رغبة كبيرة من الخبراء والمهندسين والمبتكرين العالميين للعمل معنا بسبب الشغف الكبير بالرؤية التي تم إنشاؤها لهؤلاء الأشخاص. التحدي الأكبر هو الحفاظ على هذه الرؤية كورشة عمل مستمرة. والشعلة المتوهجة التي يتم تحديثها ومراجعتها بشكل دوري تخلق تحديات جديدة وتجسر التواصل مع القطاع الخاص ، وبالتالي تكون لاعبا فاعلا وأساسيا في تحقيق النجاح وخلق فرص جديدة. في الختام ، تحقيق أهداف رؤية 2030 ما بعد ذلك ، قبل عام 2030 بإذن الله نسأل الله أن يحفظ بلادنا ككائن عظيم وسمي ويحفظ قائدنا الملك سلمان بن عبد العزيز وولي العهد القائد والمهندس المعماري. من العالم. اصلي. رؤية صاحب السمو الأمير محمد بن سلمان.

السيد محمد بن هزاع المطيري المدير التنفيذي / عضو مجلس إدارة شركة وتد للطاقة والاتصالات المحدودة / شركة أبناء محمد حسن النقول (عامة)

في هذا المقال شرحنا للرؤية اخبارا وحقائق وانجازات ترفع سقف الامل لزوارنا الكرام في اهم التفاصيل ونتمنى ان نكون قد قدمنا ​​كل التفاصيل بشكل أوضح واكثر اقناعا. ترغب في متابعة المزيد من أخبارنا ، يمكنك الاشتراك معنا مجانًا من خلال نظام التحذير الخاص بنا في متصفحك أو نتطلع إلى تقديم كل ما هو جديد لك من خلال الانضمام إلى القائمة البريدية.

نود أيضًا أن نذكرك بأن هذا المحتوى قد تم نشره مسبقًا على الموقع وربما تم التحقق منه أو تعديله أو اقتباسه أو نقله بالكامل من قبل فريق التحرير ، ويمكنك قراءة ومتابعة التطورات حول هذا الموضوع. أخبار من المصدر الرئيسي.

أنا صحفي بمهنة الصحافة المكتوبة والشفوية وأعمل في جمع ونشر الأخبار بكل التفاصيل وكل ما يتعلق بالفعاليات السياسية والفنية الدولية والمحلية وترجمتها.